Innovation-Check

förderfähig ✓
Ziel: Steigerung der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit

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Business-Check

Als Unternehmen müssen Sie sich ständig neuen Herausforderungen stellen und sich an veränderte Marktbedingungen anpassen. Mit unserem Business-Check bieten wir Ihnen eine umfassende Analyse Ihrer wirtschaftlichen Situation und Geschäftsprozesse. Wir zeigen Ihnen Schwachstellen auf und identifizieren Optimierungspotenziale, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und Ihre Ertragskraft zu sichern. Unsere Experten entwickeln gemeinsam mit Ihnen Strategien, um zukünftig erfolgreich zu sein, sei es durch Erschließung neuer Märkte, Kosteneinsparungen sowie die Steigerung von Marketing und Vertrieb.

  • Analyse der aktuellen wirtschaftlichen Situation des Unternehmens
  • Überprüfung bestehender Geschäftsprozesse und Abläufe
  • Analyse des Geschäftsmodell auf Innovationsgrad und Effizienz
  • Geschäftsmodellentwicklung um auch zukünftig erfolgreich zu sein
  • Analyse der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und Wettbewerbsvergleich
  • Identifikation von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen
  • Strategieentwicklung zur Sicherung der Ertragskraft des Unternehmens z.B. durch Erschließung neuer Märkte, Produkt- oder Prozessinnovationen oder Kosteneinsparungen
  • Aufzeigen von Optimierungspotentialen in Marketing- und Vertriebsfragen

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Innovations-Potenziale

Innovative Produkte und Prozesse sind der Schlüssel zu langfristigem Erfolg und Wettbewerbsvorteilen. Doch wie findet man neue Ideen und setzt sie erfolgreich um? Wie optimiert man Prozesse, um effizienter und kundenorientierter zu sein? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit unseren Produkt- und Prozessinnovationsstrategien Ihre Innovationsfähigkeit steigern und Ihr Unternehmen auf die Zukunft vorbereiten können.

  • Analyse der aktuellen Produktlinien und der Produktentwicklungsprozesse
  • Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten im Produktentwicklungsprozess
  • Bewertung des Innovationsgrades der bestehenden Produkte und Identifikation von Potenzialen für Neuentwicklungen oder Produktverbesserungen
  • Identifikation von Innovationshemmnissen in den Prozessen und Empfehlungen für deren Beseitigung oder Optimierung
  • Durchführung von Workshops zur Ideengenerierung für neue Produkte oder Produktverbesserungen
  • Bewertung von Produktinnovationsideen nach ihrem Potenzial, um einen Katalog von vielversprechenden Ideen zu erstellen
  • Entwicklung von Innovationsstrategien für Produkte und Prozesse basierend auf den Analyseergebnissen

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IT-Optimierung

Dynamic und Flexibilität sind entscheidend: Die IT-Optimierung ist ein wichtiger Teil der Gesamtstrategie. Wir unterstützen Sie bei der Findung und Implementierung der passenden Infrastruktur- und Applikations-Strategie, damit Sie flexibel auf die sich ständig ändernden Anforderungen reagieren können. Erfahren Sie, wie eine Cloud-Strategie, wie beispielsweise Microsoft Azure, Ihnen dabei helfen kann, ohne hohe Investitionen in teure Hardware skalierbar zu bleiben.

  • Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur und -Systeme
  • Bewertung der IT-Systeme im Hinblick auf deren Effizienz und Innovationsgrad
  • Identifikation von Engpässen, die die Innovationsfähigkeit einschränken
  • Identifikation von Potenzialen für die Einführung neuer Technologien oder Prozesse zur Verbesserung der Innovationsfähigkeit
  • Überprüfung der Sicherheits- und Datenschutzbestimmungen und Empfehlungen zur Optimierung
  • Durchführung von Schulungen und Trainings, um die Mitarbeiterfähigkeiten im Bereich IT zu verbessern
  • Entwicklung von IT-Innovationsstrategien basierend auf den Analyseergebnissen

Status Quo

  • Mangel an Innovationskapazität schränkt Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit ein
  • Hürden:
    • Ressourcen
    • Zugang zu Wissen und Technologie
    • Kooperationsmangel
    • Globaler Wettbewerb
    • Regularien und Bürokratie
    • Kultur und Organisation

Status Quo

Der Status Quo beschreibt den aktuellen Stand der Praktiken, Prozesse und Strukturen, die Unternehmen einsetzen, um innovative Ideen und Produkte zu entwickeln und erfolgreich in den Markt einzuführen. Hierbei spielen folgende Hauptaspekte eine Rolle:
  • Unternehmenskultur: eine offene und kollaborative Unternehmenskultur entscheidend um Innovationen zu fördern
  • Innovationsprozesse: Prozesse implementiert, um Ideen systematisch zu sammeln, zu bewerten und in marktfähige Produkte oder Dienstleistungen umzusetzen
  • Technologie: Die Nutzung moderner Technologien wie Künstliche Intelligenz, Big Data und Cloud-Computing ermöglicht Unternehmen, Innovationen schneller und effizienter zu entwickeln. Dabei stehen Themen wie Digitalisierung und Industrie 4.0 im Fokus
  • Ökosysteme und Netzwerke: Unternehmen setzen auf externe Kooperationen und Partnerschaften, um ihr Innovationspotenzial zu erhöhen. Dazu zählen Allianzen mit Start-ups, Forschungseinrichtungen oder anderen Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen
  • Führung und Strategie: Innovationsmanagement wird zunehmend als eine strategische Aufgabe auf Führungsebene angesehen, bei der die Geschäftsleitung eine entscheidende Rolle bei der Schaffung einer innovationsfördernden Umgebung spielt

Herausforderungen

Es gibt jedoch gerade für den Mittelstand große Herausforderungen:
  • Ressourcenknappheit: KMU haben oft begrenzte finanzielle und personelle Ressourcen, was ihre Fähigkeit zur Umsetzung von Innovationen und Investitionen in F&E einschränken kann
  • Zugang zu Fachwissen und Technologie: KMU können Schwierigkeiten haben, auf das erforderliche Fachwissen und die neuesten Technologien zuzugreifen, um innovative Projekte voranzutreiben
  • Vernetzung und Zusammenarbeit: KMU müssen effektive Netzwerke und Partnerschaften aufbauen, um von externem Wissen und Ressourcen zu profitieren, die ihre Innovationsfähigkeit verbessern können. Das kann jedoch eine Herausforderung sein, insbesondere für Unternehmen in ländlichen oder abgelegenen Gebieten
  • Wettbewerb und Markteintrittsbarrieren: KMU müssen oft gegen große Unternehmen mit etablierten Marktpositionen und größerer Innovationskapazität konkurrieren
  • Rechtliche und regulatorische Rahmenbedingungen: KMU können von komplexen rechtlichen und regulatorischen Anforderungen betroffen sein, die ihre Fähigkeit zur Umsetzung von Innovationen beeinträchtigen können
  • Kulturelle und organisatorische Barrieren: KMU müssen eine innovationsfördernde Kultur und Organisationsstruktur schaffen, um erfolgreich Innovationen umzusetzen. Dies kann eine Herausforderung sein, insbesondere in traditionellen oder familiengeführten Unternehmen
Um die Innovationsfähigkeit von KMU zu verbessern, müssen diese Herausforderungen bewältigt werden, indem Ressourcen effizient eingesetzt, Netzwerke und Partnerschaften aufgebaut und eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur gefördert wird.

Innovation & Innovations-Management

  • Innovationen sind Grundlage für langfristige Wettbewerbsfähigkeit in einem globalisierten Markt
  • Innovationsmanagement ist systematische Anwendung von Prozessen zur Steigerung der Innovationstätigkeit
  • Innovationskultur, Risikobereitschaft und Konzentration auf kontinuierliche Verbesserung der Produkte und Dienstleistungen
  • Erfolgreiche KMU wenden wirksame Verfahren des Innovationsmanagements an, um kreative Ideen zu fördern
  • Kundenorientierung ist oberstes Ziel
  • Veränderung ist Teil der Unternehmenskultur

Program Benefits

  • Innovation-Check hilft KMU, die Innovationsbereitschaft und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern
  • Innovationspotenziale werden aufgezeigt
  • Strukturierter Ansatz:
    • Analyse der Situation
    • Potenziale aufzeigen
    • Aktionsplan
    • Schulungen und Beratung
    • Fortschritte überwachen/begleiten

Zusammenfassung

  • KMU stehen vor Herausforderungen
  • Innovationen sind Motor der Wirtschaft
  • Innovationsfähigkeit kann systematisch gesteigert werden
  • Innovation-Check zeigt Innovationspotenziale auf und bietet Lösungen zur Umsetzung
  • Vorteile: Steigerung/Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz
  • Ziel: Zukunftsfähigkeit aktiv gestalten!

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